Nhóm làm việc của bạn có thật sự có vấn đề?
Teamwork non trẻ ngày nay mọc ra như nấm rồi cũng rụng hầu hết bởi đa phần các bên đều bị chung một số vấn đề mà mình sẽ note tạm vài thứ xuống dưới đây trước cho ae cùng mổ sẻ:
Một vấn đề khởi đầu tuy nhỏ nhưng mấu chốt đó là chưa đủ độ chín ở tính cách. Ai cũng chỉ như những cậu bé lớn xác mà khi gặp vấn đề ai cũng ích kỷ chỉ biết nghĩ cho tiện nghi và lợi ích của bản thân. Không vượt qua được cái tôi, không hy sinh cho tập thể, cũng không chịu ngồi lại để nhìn chung về một hướng. Mới làm việc thì trân trọng nâng niu tôn vinh nhau nhưng làm được nửa năm một năm là nói xấu nhau hạ bệ nhau. Team đông cũng thế mà team ít cũng vậy, lúc mới đầu tiên khó khăn thì đoàn kết lắm nhưng chỉ cần có thành quả có lợi nhuận chia chác không đều một chút là người nọ đi phá người kia. Nhóm cũng vì vậy mà chia bè chia phái. Có vấn đề trách nhiệm chung không dám đối mặt không dám nói thẳng né tránh nhưng nếu là lợi ích tiện nghi riêng thì lại không ngại ngần đòi.
Cũng một phần nữa bởi vì thiếu sự kỷ luật + điều hành của một hoặc vài vị trí lãnh đạo có tâm. Nhóm đông hay nhóm ít mà không có người chỉ đạo có tầm nhìn cho người thực thi thì hoá ra ai cũng đứng đầu - bốn phương tám hướng mỗi người mỗi ngả.
Và một phần nữa là định hướng kế hoạch mục tiêu lâu dài cho mọi người. Năm nay làm gì, năm sau làm gì, năm năm làm gì nếu chỉ là hợp với nhau để tháng này kiếm vài triệu chia đều tháng sau kiếm vài triệu chia đều thì thôi tốt nhất đừng làm nhóm nữa bởi nhỏ nhoi thế làm một mình lãi hơn, đỡ phải tan vỡ chia ly phải thất vọng sau này.
Còn kha khá vấn đề nhưng mình chỉ note lại một số mà mình thấy nó thật sự quan trọng với những ai đam mê mô hình làm việc phát triển theo nhóm - Teamwork. Mọi người nếu phải đập đi xây lại mà vẫn không giữ được bền thì có thể tham khảo để khắc phục một trong những vấn đề trên và dù ở cương vị nào ở mô hình nào mình cũng chúc cho các bạn ngày một hoàn thiện hơn bản thân trở thành những người có tài có tâm có đức vừa gặt hái thành công cho bản thân vừa đóng góp xây dựng cho xã hội.
Một vấn đề khởi đầu tuy nhỏ nhưng mấu chốt đó là chưa đủ độ chín ở tính cách. Ai cũng chỉ như những cậu bé lớn xác mà khi gặp vấn đề ai cũng ích kỷ chỉ biết nghĩ cho tiện nghi và lợi ích của bản thân. Không vượt qua được cái tôi, không hy sinh cho tập thể, cũng không chịu ngồi lại để nhìn chung về một hướng. Mới làm việc thì trân trọng nâng niu tôn vinh nhau nhưng làm được nửa năm một năm là nói xấu nhau hạ bệ nhau. Team đông cũng thế mà team ít cũng vậy, lúc mới đầu tiên khó khăn thì đoàn kết lắm nhưng chỉ cần có thành quả có lợi nhuận chia chác không đều một chút là người nọ đi phá người kia. Nhóm cũng vì vậy mà chia bè chia phái. Có vấn đề trách nhiệm chung không dám đối mặt không dám nói thẳng né tránh nhưng nếu là lợi ích tiện nghi riêng thì lại không ngại ngần đòi.
Cũng một phần nữa bởi vì thiếu sự kỷ luật + điều hành của một hoặc vài vị trí lãnh đạo có tâm. Nhóm đông hay nhóm ít mà không có người chỉ đạo có tầm nhìn cho người thực thi thì hoá ra ai cũng đứng đầu - bốn phương tám hướng mỗi người mỗi ngả.
Và một phần nữa là định hướng kế hoạch mục tiêu lâu dài cho mọi người. Năm nay làm gì, năm sau làm gì, năm năm làm gì nếu chỉ là hợp với nhau để tháng này kiếm vài triệu chia đều tháng sau kiếm vài triệu chia đều thì thôi tốt nhất đừng làm nhóm nữa bởi nhỏ nhoi thế làm một mình lãi hơn, đỡ phải tan vỡ chia ly phải thất vọng sau này.
Còn kha khá vấn đề nhưng mình chỉ note lại một số mà mình thấy nó thật sự quan trọng với những ai đam mê mô hình làm việc phát triển theo nhóm - Teamwork. Mọi người nếu phải đập đi xây lại mà vẫn không giữ được bền thì có thể tham khảo để khắc phục một trong những vấn đề trên và dù ở cương vị nào ở mô hình nào mình cũng chúc cho các bạn ngày một hoàn thiện hơn bản thân trở thành những người có tài có tâm có đức vừa gặt hái thành công cho bản thân vừa đóng góp xây dựng cho xã hội.
Nhận xét
Đăng nhận xét